DEPARTMENT OPERATIONS

初始化

建立或导入部门项目数据环境

导出
导出当前数据

专业版独立副本

建立部门项目工作空间

专业版使用独立本地数据,与现有优化版互不影响。可以载入示例快速体验,也可以从 JSON 或旧版数据开始。

系统汇总引用:看板由项目登记、开票收款、项目成本和归档数据自动生成,无需重复录入。

月度数据

合同额按项目登记及调整日期归集,其余金额按业务日期归集,单位:万元

合同额开票额回款额实际成本

管理跟进 项目进度 / 回款风险 / 归档风险 / 金额异常 / 信息缺失

员工填写:维护项目基础资料、团队成员、收入成本计划、进度与归档信息。
序号项目编号项目简称公司简称负责人团队成员项目阶段报告阶段归档状态归档截止日下一周主要工作数据状态操作
暂无项目。

员工填写:登记本人每日考勤和关联项目;每周一检查上一完整周是否填满7天。

需要填写

出勤信息

支持日期段批量生成
关联项目

项目选择

优先显示本人项目与最近使用
已选项目
推荐与搜索结果
考勤记录
日期姓名地点项目/事项工时操作
暂无考勤记录。

系统汇总引用:项目信息来自项目登记,开票收款来自开票收款模块,实际费用来自项目成本。建议在源模块维护基础数据。

序号项目编号项目简称公司简称项目阶段报告阶段项目归档下一周主要工作城市公司类型类型状态负责人成员项目合同额项目费用专业服务总成本专业服务已支付专业服务未支付预计项目成本实际已支付成本预计毛利预计毛利率已开票已收款合同未收已开票未收未开票预计现场完成实际完成预计报告出具实际出具预计归档实际归档归档类型最近跟进归档风险风险项目登记时间操作
无符合条件的项目。

部秘维护:登记发票及其分批收款;项目汇总和台账金额由明细自动计算。

序号项目编号项目简称负责人期末合同额本期开票本期收款累计开票截至期末累计收款截至期末合同未收已开票未收未开票状态

开票记录

全部项目

未收金额统一按项目汇总;单张发票累计收款超过开票金额时标记为“金额异常”。

未应用筛选
序号项目编号项目简称负责人开票日期本次开票金额发票号数据状态备注操作
当前筛选无结果,请清除筛选后查看全部项目。

部秘维护:登记项目费用和专业服务支付;项目计划成本仍由项目登记维护。

项目成本

全部项目

专业服务待支付 = 专业服务总成本 - 专业服务已支付;考核年度总成本 = 本考核期项目费用 + 专业服务已支付;项目预计总成本 = 累计报销项目费用 + 专业服务总成本;项目预计毛利 = 期末合同金额 - 项目预计总成本。

序号项目编号项目简称负责人期末合同金额项目费用本考核期项目费用累计报销专业服务总成本专业服务已支付专业服务待支付考核年度总成本项目预计总成本项目预计毛利项目预计毛利率操作
当前筛选无项目费用或专业服务成本记录。

部秘维护:维护人员主数据、状态和投标信息。

序号姓名级别工作状态最新项目在手项目操作
暂无人员。

系统汇总引用:考核结果由项目登记、开票收款、项目成本和归档数据自动计算。

量化得分 项目参与度 15% · 负责人项目量 10% · 收入贡献 15% · 利润贡献 15% · 归档及时率 10% · 考勤完整率 15% · 工作效率 20% 数量、收入和利润以本期团队第75百分位为满分基准;无适用指标时按实际适用权重重新折算。
序号姓名级别参与项目负责项目负责项目合同额预计项目毛利归档及时率考勤完整率工作效率综合得分提示
当前期间暂无可考核数据。

当前数据状态 服务器部门数据空间

总览访问密码 当前部门独立权限

总览解锁仅适用于当前登录部门,8小时后自动失效;账号登录状态与总览权限分别控制。

备份与迁移

可导出完整 JSON 备份或各业务 Excel;导入和恢复由系统管理员在服务器备份后执行。

服务器维护

正式数据由服务器统一保存并定期备份;批量迁移、恢复或清理请由系统管理员在备份后执行。

员工账号管理 账号仅在当前部门内生效

数据健康检查 保存项目时也会提示

数据一致性检查 核对开票、收款、项目费用、专业服务成本与项目汇总

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